Date: 8 3 月, 2021
IT災難恢復的痛苦階段
如果您沒有實施正確的企業可用性體系結構，災難恢復的痛苦可能使您無所適從。 在IT中與我們的朋友Dave會面，向我們介紹災難的5個階段。
階段1：拒絕
Dave in IT：“哦，哦。那是什麼警報？只是有一點應用程序崩潰，對嗎？沒什麼大不了。我將立即啟動並運行。”
在企業可用性方面，幾乎沒有應用程序崩潰或沒什麼大不了的事情。公司擁有SLA，並且擁有真實的資金。您的選擇現實可能與您的客戶和利益相關者的觀點不同。
階段2：憤怒
戴夫（Dave）：“你在開玩笑嗎？在所有時間[censored]中……今天，該應用程序將無法啟動。嗯我討厭這[censored]個…[censored]…應用程序。等等，這是什麼新提醒。嚴重的是，現在，數據中心已關閉！”
在快速的節奏和高風險的環境中，它確實變得非常非常雜亂。 當未經檢查的警報和故障發生時，問題會隨著壓力，沮喪和憤怒而迅速增加。
狀態3：討價還價
IT中的Dave：“嘿，在應用程序中，這就是IT中的Dave。你們有App1環境的任何備份嗎？ 。 。你確定嗎？您能再檢查一次嗎？我知道您已經檢查了兩次，但您可以再檢查一次。我要在星期二的Taco買飲料！”
Dave in IT：“嘿Donna DBA，這就是Dave in IT。 應用程序中的Art表示您可能會幫助我。您是否偶然為該財務數據庫或庫存管理系統設置了任何數據庫複製？ 。 。 。 你確定嗎？嗯，你還記得我們是否有辦法從嗯中恢復過來。 。 。數據中心崩潰了？”
當我的女兒遇到麻煩時，討價還價是她的第一個去。好的，第二。首先是消失，但你太聰明了，只能走開火焰。但是，IT中的戴夫（Dave）並不是唯一意識到討價還價和乞討不能很好地替代為高可用性和災難恢復制定明確策略的人。跳過討價還價，乞求您的災難，因為“ 80％的人不在乎，而20％的人很高興是您（由Les Brown改寫）。”
階段4：悲傷
Dave in IT：“這真是太好了。應用程序服務器崩潰，數據中心已關閉，如果可以找到備份並可以加載它們，備份將需要幾個小時才能恢復。我沒有辦法擺脫……我把更新的簡歷放在哪裡了。”
當然，您有備份，並且已經對其進行了驗證。但是回到這些備份會對RTO和RPO產生影響。這次你能吸收嗎？當然，那是在您的數據中心恢復之後。
步驟5：驗收
戴夫（Dave）：“已經兩個小時了。我從來不知道我們以前有這麼多的執行干係人。在那之後我永遠都無法慶祝自己的2週年紀念日。好吧，我想明天我要打掃辦公室。我絕對不可能做到這一點！”
失敗會發生。數據中心出現故障。應用程序失敗。不能否認丟失數據中心，服務器故障或應用程序崩潰的可能性。這種接受是正常的，這是提高可用性的一部分。SIOS Technology Corp.的專家希望確保避免因無法實施可用性策略而失業或變得更糟。
不要像IT中的Dave。通過設計和實施企業可用性架構來避免災難性災難以及災難恢復和停機時間，該架構包括最佳的混合，內部部署或云以及最佳的監視，恢復和系統故障轉移自動化解決方案。
–客戶體驗副總裁Cassius Rhue
轉載自SIOS