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簡化雲遷移的 12 個問題

Date: 10 9 月, 2021

簡化雲遷移的 12 個問題

簡化雲遷移的 12 個問題

雲遷移最佳實踐

“雲變得越來越複雜”,這是一個長達一小時的網絡研討會中的第一個聲明,詳細介紹了雲計算和雲遷移的繁榮帶來的變化和機遇。演示者繼續概述了傳統 IT 現在在其遷移過程中面臨的與雲相關的事情。自動售貨機,天藍色, GCP或其他供應商。

在向雲的傳統過渡過程中,出現了九個方面的複雜性:

  • 定義
  • 價錢
  • 聯網
  • 安全
  • 用戶、角色和配置文件
  • 申請和許可
  • 服務和支持
  • 可用性
  • 備份

作為 SIOS Technology Corp 的客戶體驗副總裁,我已經看到以下領域如何影響向雲的過渡。 為了減輕這些複雜性,消費者正在轉向託管服務提供商、雲解決方案架構師、承包商和顧問,以及大量相關服務、指南、博客文章和相關文章。 通常在轉向外部或外包資源的過程中,雲的複雜性並未完全消除。取而代之的是,公司及其僱傭的團隊來協助或將他們過渡到雲計算仍然會遇到障礙、減速帶、小問題和挫折。

大多數情況下,遷移到雲的過程中出現的這些並發症和減速來自十二個懸而未決的問題:

  1. 我們遷移到雲的目標是什麼?
  2. 您當前的內部部署架構是什麼?您有文檔、列表、流程圖或食譜嗎?
  3. 您的目標雲提供商平台是否支持您的所有應用程序、數據庫、可用性和相關供應商?
  4. 您當前的本地風險和限制是什麼?哪些應用程序不受保護,本地面臨的最常見問題是什麼?
  5. 誰負責雲架構和設計?這種架構和設計將如何考慮您當前的定義和雲提供商的定義?
  6. 誰是關鍵利益相關者,他們的里程碑、業務驅動因素和業務項目的截止日期是什麼?
  7. 您是否與供應商分享了您的項目計劃和里程碑?
  8. 當前的流程、治理和業務要求是什麼?
  9. 遷移預算是多少?它是否包括人員擴充、培訓和服務? 您對持續維護、許可和運營費用的估計是多少?
  10. 您的團隊現有的技能和職責是什麼?
  11. 誰將負責更新治理、流程、新的雲模型以及各種傳統角色和職責?
  12. 哪些應用程序、服務或功能將從 IaaS 遷移到 SaaS 模型?

了解您的雲目標

那麼,回答這十二個問題將如何改善您的雲遷移。 正如您從問題中看到的,了解您的雲目標是第一步,也是最重要的一步。“AWS、Azure 或 Google 等雲服務提供商可以提供特定應用程序所需的服務器、存儲和通信資源”這一點幾乎被普遍接受,但對於許多客戶而言,這只會消除“他對計算機的需要”。硬件和管理該硬件的人員。”由於這一事實,客戶通常專注於設備或數據中心的整合或縮減,而沒有考慮到他們仍然需要考慮的額外雲機會和差距。 例如,雲做消除硬件管理,但它“才不是消除應用程序及其依賴項對監控和恢復的所有需求,”因此,如果您的目標是從雲中獲得所有可用性,您可能無法實現該目標,或者它可能需要的不僅僅是在本地移動到IaaS 模型。了解您的目標對幫助您規劃雲之旅大有幫助。

了解您當前的本地架構

正確遷移到雲(或任何新平台)所需的第二類關鍵問題是了解當前的本地架構。 此步驟不僅有助於識別需要可用性的關鍵應用程序,還有助於識別它們的底層依賴關係,以及基於雲的存儲、網絡和計算變化對這些應用程序、數據庫和備份解決方案所需的任何更改。回答這個問題也是評估您的應用程序和雲解決方案的準備情況以及量化您當前的風險的關鍵步驟。

當您討論和量化當前的限制時,會從解決這些問題中受益匪淺的第三個領域出現。通常,我們會看到發現的這一階段為雲中不存在的當前解決方案的局限性打開了大門。例如,最近我們的服務團隊與受 SQL 數據庫集群性能問題影響的客戶合作。一位協助遷移的 SIOS 專家詢問了解決方案和架構以及 VM 大小調整決策。 片刻之後,部署了一個更大的應用程序大小的實例,以糾正客戶由於對計算、內存和存儲的本地限製而接受的限制。同樣,我們也曾與對存儲敏感的客戶合作過。由於磁盤容量限制,他們將運行具有較小磁盤和頻繁調整大小策略的應用程序。 雖然應該考慮存儲成本,但以最小的利潤運行可能成為過去的限制。

了解業務和治理變化

最後一組問題可幫助您的團隊了解需要更新或替換的日程安排、業務影響、截止日期和治理變更,因為它們可能不再適用於雲。 遷移到雲可以是一個平穩的過渡和旅程。但是,如果無法評估您在旅程中的位置以及何時需要完成旅程,可能會變成一場噩夢。 了解時機很重要,可以通過考慮利益相關者、應用程序供應商、業務里程碑和業務季節來獲得極大的幫助。自私地,SIOS Technology Corp. 希望客戶了解他們的里程碑,因為作為服務提供商,它最大限度地減少了意外。 但是,我們也鼓勵客戶回答這些問題,因為他們經常發現部門和利益相關者之間存在分歧。 DBA 認為轉換將在本月的最後一個週末進行,但財務部門打算在同月的最後一個週末結賬;或者 IT 團隊認為轉換可以在星期一發生,但應用程序團隊要到星期三才可用,也許最重要的是,法律團隊還沒有梳理新的 NDA、協議、許可和治理變更所需的清單以將其拉下來全部一起。

當客戶帶著安全感和同理心解決問題時,經常出現的問題是碎片、所有權、流程和決策者的難題,需要使用雲提供商的框框和關於預算、人員配備、培訓的誠實對話重新組合在一起,和服務。最終的結果可能不是一次完美的遷移,但肯定會是一次成功的遷移。

如需有關雲遷移策略和高可用性實施的幫助,請聯繫 SIOS Technology Corp. – Cassius Rhue,客戶體驗副總裁 了解有關常見問題的更多信息雲遷移挑戰.

閱讀關於一些誤解雲中的可用性。

轉載自SIOS

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